領(lǐng)導(dǎo)重視 搶抓機(jī)遇意識更強(qiáng)
2012年5月，縣長辦公會專題研究并出臺了《房縣對上爭取項目工作獎勵辦法》，為調(diào)動項目爭取工作積極性，凝心聚力爭取項目營造了良好氛圍；6月，在省發(fā)改委駐點幫扶房縣十八年的關(guān)鍵時期，縣四大家主要領(lǐng)導(dǎo)一起赴省發(fā)改委匯報工作，拜會省發(fā)改委主要領(lǐng)導(dǎo)和重要處室負(fù)責(zé)人，省發(fā)改委針對房縣縣委、縣政府請求解決的20個問題，形成了專題會議紀(jì)要，明確了支持解決重點項目的具體意見；7月，該局組織各項目單位收集整理續(xù)建、新建、儲備三大類項目221個，計劃投資34.2億元，并及時上報省發(fā)改委；10月，縣領(lǐng)導(dǎo)高度重視秦巴山片區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與扶貧攻堅規(guī)劃編制工作，申報項目234個、規(guī)劃投資358億元；12月，剛剛履新的省發(fā)改委主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各處室負(fù)責(zé)人深入房縣開展新“三萬”活動，縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)積極匯報爭取項目，省發(fā)改委以專題會議紀(jì)要的形式對核桃良種基地、中藥材規(guī)范化生產(chǎn)基地等一批重點項目明確了具體支持意見。
密切配合 項目前期質(zhì)量更高
年初，該局篩選確定了26個國家有明確投資意向的項目到省發(fā)改委進(jìn)行具體匯報，目前初中校舍改造二期工程、教師周轉(zhuǎn)宿舍、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、軍店自來水廠擴(kuò)建等6個項目已爭取國家下達(dá)了投資計劃，檔案館、社區(qū)服務(wù)中心、職校改擴(kuò)建、鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)服務(wù)站等10個項目已分別進(jìn)入國家、省2013年投資計劃籠子。在此過程中，國土、環(huán)保、住建、財政等部門給予了大力支持，對涉及項目申報需要出具的土地預(yù)審、環(huán)評報告、規(guī)劃選址、財政配套等核心要件及時提供，確保了項目申報材料齊全有效，使一大批項目擠進(jìn)了國家和省投資規(guī)劃。
主動盡責(zé) 項目爭取成效更大
不等不靠、主動出擊是2012年項目爭取工作的一大特色。任務(wù)目標(biāo)明確以后，該局第一時間奔赴省市發(fā)改委進(jìn)行銜接，爭取擠進(jìn)國家、省投資計劃。2012年項目爭取工作呈現(xiàn)三大特點。一是爭取的大項目增多。全年下達(dá)投資計劃千萬元以上的項目達(dá)到44個，資金7.9億元，分別比去年同期增加14個、2.4億元。二是爭取的建設(shè)類項目增多。在149個到位資金項目中，建設(shè)項目達(dá)到101個，占爭取項目總數(shù)的67.8%。三是爭取的計劃外項目增多，全年爭取計劃外項目68個，資金2.7億元。
齊抓共管 項目建設(shè)管理更實
始終堅持項目爭取與管理并重的原則，切實把項目建設(shè)落到實處。嚴(yán)格按照縣政府出臺的《房縣財政資金管理辦法》和“五個一”項目管理機(jī)制，采取得力措施，克服一切困難，創(chuàng)造條件確保當(dāng)年下達(dá)投資計劃項目迅速開工建設(shè)。特別是對中央擴(kuò)大內(nèi)需項目，按照“100%開工建設(shè)、100%落實配套資金、100%整改到位”的“三個100%”要求，切實把項目建設(shè)落到實處。全年下達(dá)建設(shè)類項目投資計劃101個，已開工建設(shè)項目88個，占應(yīng)開工數(shù)的87.2%
今年，縣發(fā)展和改革局將全力保紅線、竭力保發(fā)展、努力保民生，為建設(shè)“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展示范區(qū)，助推縣域經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)跨越發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
