今日房縣網(wǎng)訊 趙禮江 胡親玉 報道： 周未，筆者前往白鶴鎮(zhèn)調(diào)研，籬笆水響的田間村頭，隨處可見財政干部忙碌的身影。走進(jìn)破舊的財政所機(jī)關(guān)，在家的10多名職工正圍在一起讀書學(xué)習(xí)……是什么力量讓昔日低迷沉悶的城郊所，變得如此充滿激情、富有朝氣呢？這得從該所宏揚(yáng)黨的“三大作風(fēng)”說起。
今春，該所領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，將學(xué)習(xí)貫徹縣委宏揚(yáng)黨的“三大作風(fēng)”、“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”等決策部署，與解決本單位辦公條件差，部分職工士氣低落、作風(fēng)懶散等實(shí)際問題相結(jié)合，一是宏揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng)，強(qiáng)化思想改造，著力點(diǎn)燃希望之燈。創(chuàng)新“人人領(lǐng)學(xué)、人人參學(xué)”、“集中培訓(xùn)、實(shí)踐檢驗(yàn)”、“學(xué)習(xí)提神、學(xué)而思進(jìn)”制度，引導(dǎo)職工認(rèn)識到自己有希望、財政所有希望，在為民、興業(yè)、強(qiáng)所中知責(zé)實(shí)干；二是宏揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，著力點(diǎn)燃創(chuàng)業(yè)之燈。細(xì)化崗位責(zé)任、駐村聯(lián)戶網(wǎng)絡(luò)，聘請村級監(jiān)督員，建立“旬查月報季考”、“領(lǐng)導(dǎo)考、群眾評”的專管員考評法，推行“一線工作法”，形成“知責(zé)實(shí)干光榮，失職掉隊下崗”干事創(chuàng)業(yè)新氣象。三是宏揚(yáng)批評與自我批評的作風(fēng)，強(qiáng)化監(jiān)督管理，著力點(diǎn)燃警示之燈。制定專管員管理制度，陽光理財、陽光服務(wù)、陽光管理，守住“情感線”、“警戒線”“高壓線”，所長徐大雁公開承諾，“不搞遙控指揮、不直接分管財物、不貪吃貪占、不擠占挪用鄉(xiāng)村公用經(jīng)費(fèi)”。每月召開一次懇談會，直截了當(dāng)?shù)赝▓笄闆r、開展批評。
作風(fēng)點(diǎn)燃了“心燈”， “心燈”照亮了職工前程，也照亮了民生事業(yè)。如今，該所安心本職工作的多了，遲到早退的少了；惠農(nóng)政策落實(shí)的快了，群眾反映的問題少了；群眾看到的干部多了，推委扯皮的少了。前三個月，該所在全縣率先完成了新農(nóng)合、新農(nóng)保的摸底、財政開門紅等工作，農(nóng)村專管員規(guī)范化管理經(jīng)驗(yàn)在全省得以推廣，破舊的辦公場所獲批轉(zhuǎn)址重建。
