2011年，縣發(fā)改局在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“兩大目標(biāo)”、“七件大事”和“解放思想，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，加快發(fā)展，爭先進位”工作主線，高舉發(fā)展大旗，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟社會發(fā)展態(tài)勢，深入貫徹落實“項目興縣”戰(zhàn)略，認真履行職能，克難勇進，開拓創(chuàng)新，發(fā)展和改革工作取得了新成績。
凝心聚力  統(tǒng)籌城鄉(xiāng)繪就新藍圖
　　謀劃大規(guī)劃是發(fā)改局的首要職能。一年多來，縣發(fā)改局組織牽頭30多個單位和部門，全面啟動了“十二五”規(guī)劃編制工作，提出了“十二五”期間五大重點任務(wù)：一是堅持統(tǒng)籌兼顧，走工業(yè)強縣之路，努力實現(xiàn)經(jīng)濟總量翻番；二是堅持打造十堰南部中心城、構(gòu)筑百公里綠色生態(tài)屏障、建設(shè)武神生態(tài)景觀帶和竹房城鎮(zhèn)經(jīng)濟示范帶；三是堅持民生優(yōu)先，實施社會保障、公共服務(wù)、道路暢通三個全覆蓋工程，最大限度讓群眾共享發(fā)展改革成果；四是努力推進三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展；五是全力打造實力房縣、生態(tài)房縣、和諧房縣、幸福房縣。《綱要》匯集了一個總體規(guī)劃、24個專項規(guī)劃和507個重點建設(shè)項目，現(xiàn)已整理匯編出版，內(nèi)容豐富，論證翔實，導(dǎo)向明確，為全縣未來五年跨越發(fā)展繪制了新藍圖。
合力攻堅  項目爭取實現(xiàn)新突破
　　策劃大項目是發(fā)改局的重要職責(zé)。2011年初，發(fā)改局牽頭組成項目爭取工作專班，實行項目爭取工作責(zé)任制，將任務(wù)細化到各科室，明確工作目標(biāo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和具體經(jīng)辦人員，形成了全員爭取項目的工作局面。鞏固退耕還林成果、石漠化綜合治理、低丘崗地改造、土地開發(fā)整理、農(nóng)村危房改造、農(nóng)村安全飲水、水庫整險加固、校舍安全工程等116個項目已下達投資計劃，到位資金7.88億元，爭取項目個數(shù)超計劃35個，到位資金超計劃1.58億元。其中，爭取發(fā)改口項目30個、資金1.26億元，占爭取資金總額的16%。同時，儲備項目507個、投資764億元，一批大項目已相繼進入國家、省2012年投資計劃和“十二五”投資規(guī)劃。
加強監(jiān)管  項目建設(shè)再創(chuàng)新業(yè)績
　　實施大協(xié)調(diào)、搞好大服務(wù)是發(fā)改局重要職守。發(fā)改局不僅注重向上爭取項目，也注重投資項目建設(shè)管理，確保投資出效益。一是全力服務(wù)項目開工建設(shè)。按照環(huán)節(jié)更少、程序更簡、時限更短、服務(wù)更優(yōu)的要求，一路“綠燈”，確保了投資項目在規(guī)定時間內(nèi)開工建設(shè)。二是切實加強在建項目管理。對重點項目建設(shè)實行周盤點、月分析、季調(diào)度，每月向縣委辦、縣政府辦報告重點項目進展情況，每季度召開全縣投資和重點項目建設(shè)調(diào)度會，通報項目建設(shè)和投資運行情況，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的矛盾和問題。三是繼續(xù)完善重大項目稽查辦法，不斷加大對在建項目的跟蹤、監(jiān)管和服務(wù)力度，確保項目建設(shè)順利推進，確保投資發(fā)揮應(yīng)有效益。2011年，全縣開工建設(shè)項目210個，竣工項目178個，完成固定資產(chǎn)投資67.2億元，增幅居全市之首。
務(wù)實求真  隊伍建設(shè)邁上新臺階
　　機關(guān)高效能是完成各項工作的重要保證。發(fā)改局始終把效能建設(shè)作為一項重要工作常抓不懈。通過推行政務(wù)公開，健全和完善了學(xué)習(xí)、考勤、崗位責(zé)任、績效考核等二十多種制度，確保了工作運作規(guī)范、高效快捷。以竹房城鎮(zhèn)帶和“三萬”活動為載體，扎實開展以整治 “庸、懶、散、浮”四種現(xiàn)象為重點的治庸問責(zé)活動，組織干部職工深入基層，送政策、訪民情、解民憂，全體干部服務(wù)基層能力得到提升，工作作風(fēng)、紀(jì)律、效率有了新的轉(zhuǎn)變，單位凝聚力進一步提高，隊伍建設(shè)再上新臺階。