一個(gè)班子就是一個(gè)單位的“靈魂”。近年來縣建設(shè)局高度重視班子自身建設(shè)，堅(jiān)持思想大解放，規(guī)劃大手筆，建設(shè)大氣魄，管理大力度，奮力實(shí)現(xiàn)了建設(shè)工作又快又好的向前發(fā)展。
    2009年，縣建設(shè)局搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，充分發(fā)揮建設(shè)部門職能作用，全面推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)和管理工作，在房縣建設(shè)史上寫下了重重的一筆：先后榮獲全省“建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)集體”、全市“信訪維穩(wěn)工作先進(jìn)單位”、全縣年度“紅旗單位”等十余項(xiàng)“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)；房縣城鄉(xiāng)建設(shè)工作年度綜合考核名列全市之首，受到市委、市政府的表彰。
    建設(shè)工程最多的一年，城市功能得到提升
    2009年是房縣建設(shè)史上建設(shè)項(xiàng)目最多、投資規(guī)模最大的一年。總投資達(dá)4億多元的城區(qū)“1234”工程順利實(shí)施，即“一路”（城市道路黑色化）、“兩河”（盤峪河治理、馬欄河配套）、“三廠”（污水處理廠、垃圾處理廠、三海水廠）、“四園”[泰山廟工業(yè)園、唐城物流園、農(nóng)副產(chǎn)品交易園（中心）、迎賓花園（風(fēng)雅水岸）]。十大建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，使城市功能進(jìn)一步增強(qiáng)，城市品位進(jìn)一步提升，城市環(huán)境進(jìn)一步改善。
    技術(shù)投入最大的一年，發(fā)展方向得到明確
    隨著十宜鐵路，十房、谷竹高速公路，武神高等級(jí)旅游公路等交通項(xiàng)目的相繼立項(xiàng)和開工建設(shè)，房縣城市交通和未來發(fā)展格局發(fā)生了重大變化。建設(shè)局對(duì)縣城總體規(guī)劃進(jìn)行了進(jìn)一步修改和完善，使新一輪規(guī)劃在引導(dǎo)城市未來發(fā)展上更具科學(xué)性、前瞻性和可操作性。配合縣發(fā)改局完成了門古、土城、白鶴等3個(gè)鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃編制；完成了葛坪河、穿山堰、五谷廟、獅子巖、伏溪堰、雙灣、火光、龍王溝、杜川等15個(gè)重點(diǎn)示范村的規(guī)劃編制，以及經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房、風(fēng)雅水岸等10個(gè)小區(qū)規(guī)劃和三海水廠、污水處理廠、垃圾處理廠等21城區(qū)重點(diǎn)工程的規(guī)劃。
    城管力度最強(qiáng)的一年，“靚潔房縣”得到成效
    在縣委、縣政府發(fā)出“靚潔房縣”城市管理年活動(dòng)的總動(dòng)員令之后，建設(shè)部門敢于正視矛盾，勇于解決問題，全力投入到城市管理工作之中，體現(xiàn)了“三個(gè)創(chuàng)新”，做到了“三個(gè)加強(qiáng)”，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)提高”。
    體現(xiàn)了“三個(gè)創(chuàng)新”，實(shí)現(xiàn)了年初提出的“地潔”目標(biāo)。一是創(chuàng)新管理執(zhí)法模式，重塑城管形象。變強(qiáng)制性執(zhí)法為主動(dòng)溝通交流、融情式管理執(zhí)法；二是創(chuàng)新城市管理辦法，治理市容市貌頑癥。實(shí)行占道經(jīng)營“紅線管理”，占道經(jīng)營大為減少。三是創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式，破解保潔難題。實(shí)行“十五分鐘”保潔法（即環(huán)衛(wèi)工人在15分鐘內(nèi)對(duì)責(zé)任區(qū)清掃保潔一次），定時(shí)定點(diǎn)清理和上門收集垃圾，確保背街小巷垃圾不上主街。
    做到了“三個(gè)加強(qiáng)”，實(shí)現(xiàn)了年初提出的“路暢”目標(biāo)。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。實(shí)行局長城管責(zé)任街制度，形成了齊心協(xié)力抓城管的工作格局；二是增強(qiáng)城管力量。招聘16名退伍軍人和大學(xué)生充實(shí)城管隊(duì)伍；堅(jiān)持“白加黑”、“5加2”等工作機(jī)制，確保管理不留空檔；三是加強(qiáng)交通整治。在城區(qū)重要路口設(shè)置了執(zhí)勤崗?fù)ぃ旌蜉喠髦蛋唷?br />     達(dá)到了“三個(gè)提高”，實(shí)現(xiàn)了年初提出的“城靚”目標(biāo)。一是市民城市文明意識(shí)得到提高；二是部門支持配合力度得到提高；三是市容市貌管理水平得到提高。通過專項(xiàng)整治，占道經(jīng)營、渣土遺撒等城管頑癥得到有效遏制。切實(shí)加強(qiáng)城區(qū)“亮化工程”管理，加大巡查力度，及時(shí)維修，確保了100%的亮燈率。
    落實(shí)責(zé)任最好的一年，執(zhí)行能力得到檢驗(yàn)
    建設(shè)部門發(fā)揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng)精神，采取一系列超常規(guī)措施，妥善處理了一批難題，行政執(zhí)行能力得到檢驗(yàn)。一是強(qiáng)化規(guī)劃管理，維護(hù)規(guī)劃權(quán)威。全年共查處違規(guī)建房240起，結(jié)案163起，送達(dá)停建通知書110份，依法強(qiáng)制拆除違規(guī)建筑7起1300m2，依法處理違規(guī)建筑216戶20000m2；二是勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，主動(dòng)履行職責(zé)。供水公司家屬樓因個(gè)人建房導(dǎo)致危險(xiǎn)，接到險(xiǎn)情報(bào)告后局領(lǐng)導(dǎo)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，立即擬定了人員疏散安置、工程排險(xiǎn)加固方案，經(jīng)過三天三夜奮戰(zhàn)，排除了險(xiǎn)情，確保了百名群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。面對(duì)濱河大道地基塌陷，影響城區(qū)排水和東關(guān)菜地種植的問題，建設(shè)局不等不靠，積極主動(dòng)組織搶修工程；三是妥善處理了一批信訪問題，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。全年共辦理信訪件89起，接待群眾來訪256人次。
    服務(wù)環(huán)境最優(yōu)的一年，全局觀念得到體現(xiàn)
    以“優(yōu)化城區(qū)投資環(huán)境，全力服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)”為重點(diǎn)，建設(shè)局不計(jì)較單位利益，所有招商引資項(xiàng)目、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)費(fèi)均大幅減免。在審批程序上，堅(jiān)持特事特辦，急事急辦，不講條件一路綠燈；在項(xiàng)目爭(zhēng)取上，把政策法規(guī)的執(zhí)行建立在落實(shí)縣委、縣政府各項(xiàng)重大決策和有效促進(jìn)全縣項(xiàng)目建設(shè)上來。2009年建設(shè)局對(duì)上爭(zhēng)取項(xiàng)目5個(gè)，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金6079萬元。招商引資1510萬元建設(shè)污水處理廠，超額完成招商引資任務(wù)。
    惠民投入最大的一年，群眾利益得到保障
    2009年是改善人居環(huán)境、惠及民生工程投入最大的一年，涉及到老百姓的吃、住、行等方方面面。一是投入150萬元，延伸蓮花村、解灣村、花寶村的供水管道3.5Km，讓865戶老百姓吃到干凈衛(wèi)生的自來水；二是投入25萬元，實(shí)施八斗丘、泉水、白土、北關(guān)等路燈進(jìn)社區(qū)工程，安裝路燈120余盞，讓600多戶老百姓夜間行路安全有了保障；三是投資1500萬元、日供水3萬噸的三海水廠一期工程正式開工建設(shè)，建成后可從根本上解決城區(qū)水量不足、水壓不高的難題；四是投入3525萬元加快“三房”建設(shè)（即經(jīng)濟(jì)適用房、廉租住房和農(nóng)村危房改造）。首批6000m2經(jīng)濟(jì)適用房和35700m2廉租房建設(shè)任務(wù)已完成，可一次性解決786戶城區(qū)低收入家庭住房困難問題；向上爭(zhēng)取與整合社會(huì)各類資金3200多萬元，對(duì)892戶農(nóng)村低保戶、五保戶、困難戶實(shí)施了危房改造；五是多方籌資160多萬元，購置機(jī)械清掃車、園林灑水車等設(shè)備，園林、環(huán)衛(wèi)作業(yè)條件和管理手段得以提升；爭(zhēng)取縣委、縣政府和相關(guān)部門支持，解決了環(huán)衛(wèi)、園林工人養(yǎng)老金，提高了待遇，穩(wěn)定了隊(duì)伍。