為更好地履行房縣文體局的社會職能，改善職工精神面貌，提升機關良好形象，文體局在干部管理上探索新的管理機制，提高辦事效率和為民服務能力。
一、抓學習，強理論。文體局采取自主學習和集中學習相結合的方式，學習以省、市、縣出臺的有關政策、規定、會議、通知等為主要內容，爭做一名學習型、服務型、創先型、與時俱進型的工作干部。
二、抓紀律，強管理。嚴肅干部職工考勤制度、值班制度、請假制度、衛生制度、生活制度和崗位責任制度，定期與不定期加強對干部職工學習、生活、工作等方面的督查；嚴禁在公務活動中利用職權“吃、拿、卡、要”，嚴禁在行政管理中亂收費、亂罰款、亂攤派，嚴禁有損害群眾利益和影響經濟社會發展行為的現象發生。
三、抓獎懲、促考核。通過推行“績效考核”和“一崗雙責”機制，激發干部職工工作熱情和主人翁意識，牢固樹立勇于擔當的責任感和使命感。
四、抓成效、促發展。以當前人民群眾文化需求和文化市場熱點問題為“突破口”，做好圖書館、文化館、博物館的免費開放工作，積極開展豐富多彩的群眾文化活動，履行好社會職能，開創文化體育事業發展新局面。（縣文體局 李 麗）
