【概況】2009 年機構改革后，我辦被明確為縣政府辦管理的行政機構，主管全縣扶貧開發和老區建設工作。現設有綜合股、扶貧開發股、老區建設股、社會扶貧股、計劃財務股五個股、一個培訓中心。有干部職工 19 人，其中黨員 18
人，大專以上學歷 17 人。2013 年，在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市扶貧業務主管部門的具體指導下，在縣直相關部門以及各鄉鎮(場)的大力支持下，扶貧辦積極創新思路，強化措施，狠抓落實，不斷完善扶貧開發工作機制，較
好地完成全年扶貧開發工作目標任務。
【整村推進】2013 年，開展了 11 個重點貧困村整村推進工作，重點啟動實施了一批產業發展、基礎設施、人畜飲水等項目建設，做到了年初指導規劃編制，年中督導項目建設，年末驗收建設項目，有力地推動了重點村建設有序開展，
截至年底，實施建設項目 66 個，全面完成年度建設任務。
【扶貧搬遷】整合整村推進、扶貧搬遷、危房改造、易地搬遷、生態移民等資源，結合新農村建設、高速路建設，爭取縣委、縣政府支持，采取政策疊加的辦法，集中解決扶貧搬遷對象實際困難，全年完成扶貧搬遷 527 戶，占任務的
100%。
【雨露計劃】按照省、市要求，積極探索雨露計劃培訓的新辦法，從建章立制人手，從監督檢查抓起，嚴把對象審核關、就業安置關、補助撥付關，確保扶貧培訓落到實處。創新實用技術培訓方法，在尹吉甫鎮雙灣村等村開設“扶貧
流動課堂”，實施農村實用技術“點菜式”培訓，培養一家一戶“科技明白人”，全年完成雨露計劃培訓 1530 人、完成實用技術培訓 3600 人、分別占年任務的 102%、103% 。
【老區建設】將老區建設工作納入扶貧工作的重要內容，在領導力量、部門駐點、資金調度上優先安排。年初啟動了 8 個老區重點村項目建設，集中解決老區村發展難、行路難、飲水難等突出困難，爭取老區建設資金 310 萬元，實施了 18 個老區建設項目，受到了老區群眾的歡迎。
【片區開發】按照省、市統一部署，調整充實了領導小組，設立了片區辦公室。修訂完善了《秦巴山片區(房縣)區域發展與脫貧攻堅實施規劃》，并獲省政府批復;編制了集中連片特困地區產業扶貧規劃，已上報省片區辦。
【項目爭取】堅持把爭取扶貧項目和資金作為提高扶貧質效的突破口，成立了工作專班，實行“把手”負責制，千方百計找門路，千方百計抓信息，千方百計跑項目，千方百計爭資金。縣委、政府主要領導、分管領導高度重視，多次到上級有關部門匯報，得到了上級領導的高度重視和大力支持。2013 年爭取的項目資金占縣政府下達任務的 127%，被縣委、縣政府評為“項目爭取工作先進單位”。
