今日房縣網(wǎng)訊 通訊員? 尹義升 ?陳濤 報道：為深入推進“放管服”改革，全力打造良好的營商環(huán)境，房縣局以便民利民為落腳點，以企業(yè)和群眾滿意度為標準，從顯擔當、簡材料、優(yōu)流程、提效能等方面構建立體式服務，持續(xù)推進自然資源和規(guī)劃政策落地落細。

找抓手建平臺強機制推進。一名領導一抓到底，一個專班統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、一批方案推動落實、一系列活動助力“為抓手，扎實推進優(yōu)化營商環(huán)境工作。利用好理論學習中心組理論學習、支部主題黨日、職工大會和業(yè)務培訓會“四大平臺”，學習國家及省、市相關政策，研討落實措施，明確任務責任清單，實現(xiàn)上下“一盤棋”；通過實行責任落實制、專題會議制、上下聯(lián)動制、定期匯報制和責任倒查制“五大機制”，確保責任不落旁、工作有擔當。

優(yōu)流程簡材料縮時間辦事。大幅優(yōu)化辦理流程，將不動產(chǎn)登記原有的5個環(huán)節(jié)整合為申請受理1個環(huán)節(jié)；單項業(yè)務申請材料由原來15件之多精簡到不超過5件；辦理時間由法定的30個工作日壓縮到30小時以內(nèi)辦結。一般登記壓縮至2個工作日內(nèi)，抵押登記1個工作日內(nèi)辦結，手續(xù)齊全的小微企業(yè)、抵押注銷、查封、更正、異議、換證等登記即時辦結;試行“交地即交證”“交地即開工”“交房即領證”，設立水電氣綜合業(yè)務專區(qū)，實現(xiàn)不動產(chǎn)轉移登記水電氣過戶一體化和水電氣接入外線工程并聯(lián)審批“線上、線下”雙向服務，探索推行“不見面”審批辦理，通過省政務服務網(wǎng)和鄂匯辦APP在線申請，內(nèi)網(wǎng)受理審批，網(wǎng)上辦結。

強基礎延觸角增服務提效。打通基層業(yè)務審批網(wǎng)絡，增強基層硬件建設，增加基層業(yè)務骨干，提升基層業(yè)務受理能力，數(shù)據(jù)互聯(lián)共享，業(yè)務審批網(wǎng)上推送，不動產(chǎn)登記服務受理由縣政務服務大廳1個中心點向10個基層所(分局)輻射，代辦服務觸角覆蓋該縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)284個村（居）；審批服務和信息化服務流程再造，實現(xiàn)全程無縫銜接，減少掛起、停頓環(huán)節(jié)，確保全鏈條順暢，所有審批業(yè)務通過政務服務大廳“一窗受理、只找一人、只見一面、一站辦結、一次就好”；開展紅頂中介清理，建立測繪機構儲備庫，落實自然資源審批事項“多測合一”“一測多用”，將房屋落宗發(fā)生的測繪費用列入縣財政預算由政府買單，不動產(chǎn)權登記費、工本費政府免收，大大降低了企業(yè)和群眾辦事成本；實行“多評合一”“多驗合一”，主動對接，提前介入，主動服務；實行多部門聯(lián)動，集體會商，聯(lián)合審批，限時辦結。

突重點亮特色顯擔當作為。對照2020年全縣144個重點項目任務分解表，通過線上線下梳理企業(yè)（單位）涉及土地需求、規(guī)劃審批、不動產(chǎn)登記等方面，建立需求臺賬，組建9個“土保姆”專班，每個專班包聯(lián)服務2-3個重點項目和2家企業(yè)，明確任務和責任，制定時間表、路線圖，通過責任倒逼、時間倒逼，激發(fā)“保姆團隊”責任意識和協(xié)作力量；針對問題，“土保姆”及時下沉了解企業(yè)困難，主動為企業(yè)把脈問診，研究對策。走訪52家企業(yè)（單位）建立52個問題臺賬，分門別類的進行“保姆”式專業(yè)服務；堅持分工不分家、定期會商、通力協(xié)作，實行“一企一策”“一地一策”“一問一策”，以“曬曬我的成績單”方式，持續(xù)滾動更新任務清單，跟蹤督辦。通過大力弘揚“店小二”精神，解決湖北鑫善工程材料、溫氏一體化養(yǎng)殖項目、紡織產(chǎn)業(yè)園、龍鳳嶺殯儀服務中心等13個項目的用地需求，辦理縣一中整體遷建、縣人民醫(yī)院綜合樓建設等9個項目規(guī)劃審批手續(xù)。