房縣堅持把支部建在產業鏈上，把黨員聚在產業鏈上，把群眾固化在產業鏈上，打造全面過硬的基層組織讓黨旗在產業發展一線高高飄揚

堅持夯實村級組織堡壘。整合資金9943萬元，新建和改擴建黨群服務中心183個，村村建成“多務合一”的黨群服務中心。持續優化村黨組織隊伍，調整不勝任、不盡職村黨組織書記19名，儲備村級助理、后備干部1069名，整頓軟弱渙散村黨組織27個，強化提升中間村142個。及時充實基層工作力量，累計選派712名縣直機關干部到鄉村鍛煉，選派665名鄉鎮干部聯村駐村幫扶，選派281名干部駐村擔任第一書。累計協調項目290個，協調解決產業發展資金2300萬元。

堅持建強產業黨組織。按照“領域建黨委、產業建總支（支部）、經營主體建支部（黨小組）”的思路，分行業、分領域、分地域組建產業綜合黨委，在綜合黨委領導下分產業組建黨總支（黨支部），在新型經營主體及產業鏈各環節上組建黨支部（黨小組），并按產業和行業歸口到相應的產業黨總支（黨支部）或行業領域黨委管理，切實把黨組織動員群眾、集聚人才、整合資源等優勢轉化為產業發展優勢。目前全縣圍繞茶葉、食用菌、中藥材、黃酒等主導產業成立產業黨委9個，依托合作社、產業協會、家庭農場等經濟組織成立產業黨支部77個。

堅持創新產業扶貧模式。采取“企業（合作社）+基地+貧困戶”等方式，積極引進市場主體發展特色種養，吸納帶動貧困人口增收。探索推廣了龍坪村食用菌產業“園區+”、土城村黃酒產業“大證管小證、一證管多坊”統分經營、上龕鄉蜜蜂產業“直通車”、三溪溝村中藥材產業“租金+薪金+股金”、項家河村“四包”養羊、三岔村茶葉產業“租包結合”、九方魔芋“投種還種”、臥牛觀村產業扶貧“雙帶”等八大產業扶貧模式，帶動3.85萬戶脫貧群眾穩定增收，產業帶貧率達96%。