萬峪河鄉(xiāng)三項措施促“百日攻堅”超預(yù)期推進
作者:
凌宇 來源:
發(fā)布時間:2010年10月12日
自全縣項目建設(shè)百日攻堅動員大會召開以來,萬峪河鄉(xiāng)積極行動,及時召開全鄉(xiāng)干部動員大會,提出“正視困難不回避,突破常規(guī)不違規(guī)”的理念,創(chuàng)新工作機制,確保項目高效穩(wěn)健推進。
梳理工作任務(wù),明確工作職責(zé)。面對短短一百天的時間,對照全年工作任務(wù)目標,鄉(xiāng)黨委、政府認真研究,一是項目進行逐個排摸,把全年任務(wù)細分為竣工項目5個(中學(xué)教學(xué)樓、老人坪土地治理、萬班水毀路修復(fù)、煙站、災(zāi)后倒房重建的旱田小區(qū)建設(shè)),規(guī)劃設(shè)計項目5個(白米滑坡體治理、文體服務(wù)中心修建、集鎮(zhèn)配套建設(shè)、大陽坡土地整理、谷場土地整理),融資項目2個(石英礦開發(fā)項目、袋料食用菌項目),共三大類12個項目,同時排出 “項目建設(shè)百日攻堅”活動項目推進表,明確目標任務(wù)的分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和直接責(zé)任人。二是在制定整體項目推進表的基礎(chǔ)上,各責(zé)任部門再對照各項目標任務(wù),對工作進展情況、難點、問題進行全面梳理,圍繞年底這一時間節(jié)點,以月度為單位倒排計劃,將重點工作、重點項目和為民辦實事任務(wù)分解量化到月到周,包括由誰抓、怎么抓、達到什么要求,都非常具體、非常明確,杜絕職責(zé)不清、要求不明、措施不實,大而化之,敷衍了事,真正做到雷厲風(fēng)行抓落實,加班加點搶進度,形成“事事有人做,人人有專責(zé)”的氛圍。
健全工作機制,強化工作質(zhì)效。一是實行領(lǐng)導(dǎo)帶頭工作機制。堅持鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)系重大項目制度,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮示范作用,帶頭把主要精力集中在推進重點工作“百日攻堅”上,按照責(zé)任分工,深入一線,帶頭抓項目推進,帶頭包案解決重點難點問題,親自抓協(xié)調(diào)、抓督查、抓落實。同時,鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)村及相關(guān)鄉(xiāng)直部門負責(zé)人簽定責(zé)任書,明確責(zé)任和推進日程計劃,各相關(guān)村和鄉(xiāng)直部門主要領(lǐng)導(dǎo)把主要精力放到“百日攻堅”活動中,確保了人員、時間、精力“三到位”,確保了每項工作、每個項目有人抓有人管,從而確保工作實效。二是強化督查協(xié)調(diào)機制。在工作推進中,建立健全定期匯報制度。建立工作進展情況半月匯報制度,凡列入重點工作“百日攻堅”目標任務(wù)的責(zé)任單位,每半個月要將工作進展情況報鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府辦公室室,黨政辦公室及時下發(fā)督查通報;實行領(lǐng)導(dǎo)干部工作情況報告制度,每周例會時,鄉(xiāng)黨委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)向鄉(xiāng)黨委、政府報告上周工作情況和本周工作計劃。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)和黨政辦公室定期督促檢查重點工作、重點項目的進展情況,及時協(xié)調(diào)解決重點、難點問題,確保各項工作落實到位。
嚴肅工作紀律,強化責(zé)任追究。在“百日攻堅”活動中,鄉(xiāng)黨委、政府堅持考核目標不變、考核辦法不變、考核獎懲不變,把重點工作“百日攻堅”活動的開展情況與年度評先表模結(jié)合起來,與干部的待遇兌現(xiàn)結(jié)合起來。加大責(zé)任追究力度,對行動不積極、工作不到位、成效不明顯的單位和個人,予以通報批評;對因工作扯皮、措施不到位致使任務(wù)完不成或造成嚴重后果的,將嚴肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。鄉(xiāng)黨委以此次重點工作“百日攻堅”為契機,切實加強干部作風(fēng)建設(shè),以重點工作“百日攻堅”的成效檢驗作風(fēng)“落實年”活動成果。
通過一系列強有力措施,萬峪河鄉(xiāng)“百日攻堅”活動取得了階段性成效,截止10月初,萬班水毀路修復(fù)工程、災(zāi)后倒房重建的旱田小區(qū)建設(shè)、老人坪土地治理項目已基本竣工,煙站建設(shè)項目即將全面竣工,白米滑坡體治理前期勘測工程已經(jīng)開工實施,各項項目工程超預(yù)期順利進行。