（通訊員 任翔） 4月30日，在十堰市慶祝“五一”國際勞動節暨表彰大會上，作為受表彰的全縣唯一和全市為數不多的企業負責人之一，國網房縣供電公司高級工程師、總經理、黨委副書記徐中林榮獲十堰市“五一勞動獎章”。
在領獎后接受祝賀時，他感慨而謙虛地說：“這份榮譽應該是屬于房縣供電公司全體干部員工的！沒有大家辛勤的勞動就沒有房縣電力事業現在的成就！我希望帶領房縣公司再接再厲，為地方經濟社會發展再多做點兒貢獻！”簡短樸實的話語里卻展現出一名共產黨員的雄心壯志、赤子情懷。
“為人誠懇，待人熱情是我的性格；作風扎實，勇于進取是我的作風；責任、誠信、務實、學習是我一貫堅持的工作原則。”這是他在自己的自評材料中開頭的一句話，總結了自己的特點，而這些特質，在他在房縣公司工作的一年多時間中得全部得到了印證。社會各界和公司同事提起這位房縣供電公司的掌舵人，“務實、專業、嚴謹、真誠、謙和、效率……”這是大家為他貼上的一個個標簽。
“電網是地方經濟社會發展的命脈”
近年來，房縣作為“兩山一江”的重要節點，房縣承東啟西、溝通南北的交通樞紐地位更加突出，2013年房縣“三化”協調發展示范區建設正式啟動，“一區三園”格局的形成，工業發展勢頭強勁，縣域經濟進入跨越發展的“快車道”，進而對電力保障提出了新的要求。
而與此同時，房縣是國家級貧困縣，長期以來地方經濟的發展受制于多重因素，同時由于房縣公司長期的代管體制，電網發展自然緩慢，供電能力已經遠遠跟不上地方經濟發展的節奏，供電“卡脖子”問題十分突出，脆弱的電網成為制約經濟的“瓶頸”。
徐中林在第一次參加房縣公司電網規劃會上，鏗鏘有力的指出：“電網是地方經濟社會發展的命脈，電網建設是供電企業的歷史使命和社會責任，不論歷史問題還是現實問題，都容不得我們去等、靠、要，首先得靠自己，從現在做起，把整個房縣電網的發展速度提升一個等級。”他言之必行，為了給房縣經濟插上騰飛的翅膀，徐中林決心根除“瓶頸”，加快電網改造和建設。在市公司黨委和縣委、縣政府的支持下，徐中林和班子成員精心策劃，打響了一場漂亮的電網建設綜合戰役。
——2014年1月14日，總投資6636萬元的110千伏曉陽智能變電站正式建成投入運行，使房縣主電網更加堅強，房縣電網有了第二顆心臟，東城工業開發園區及周邊區域供電可靠性得到極大保障。
——2014年4月20日，總投資1785萬元的房縣中堰35千伏變電站投運，為帶動全縣東部鄉鎮的經濟發展鋪設了一條“高速路”。
在徐中林的引領下，房縣電網的高速發展，不僅得到了社會各界的一致肯定，來房縣公司調研的縣委柯大成書記提及房縣公司電網建設方面的貢獻，也不由的豎起大拇指稱贊房縣供電公司是“地方經濟社會發展的電力先鋒軍”。
但是，徐中林并不滿足于現有的成績，在他的構想中，房縣電網若要真正成為房縣經濟發展堅強后盾，其電網必須是堅強的智能化電網，發展規劃和建設必須超前于全縣經濟發展5至10年，圍繞這個目標，徐中林和他領導的“電力先鋒軍”枕戈待旦，披荊前行。
“你道本部院是個書生，本部院卻是個將首”
翻開徐中林的簡歷，可以看到他在1997大學畢業之后，便進入電力系統工作，一干就是17年。在系統里他的工作經歷非常豐富，參加工作之后，先后在變電、生技、物業、政工、黨群不同的崗位上得到鍛煉，從一名普通的技術員，到專責，再到主任，使他在業務上達到文武兼備。2013年5月，徐中林調任房縣供電公司總經理，他的西安理工大學電力系統及其自動化專業加上華中科技大學工商業管理碩士學歷，成為了房縣公司歷任領導中學歷最高的。但是初到房縣公司，很多人并不太清楚他的個人簡歷，大家只知道新來的總經理是從市公司黨群工作部下來的，是抓政工的好手。大家的心中都有個疑問：搞黨群工作的能抓好生產和營銷嗎？很快，在對基層單位和供電所的幾次調研結束后，大家的這個疑問迅速的消失，這位新來的領導對生產工作的業務知識不比公司的專家們差。在房縣公司搞了20多年安全稽查工作的安監部主任羅光志對此頗有體會。在徐中林上任后的第一周，在110千伏青峰站的調研時，徐中林對正在進行改造的站內設備線路施工提出了幾點看法，針針見血、拳拳到肉，頓時讓羅主任精神高度緊張，對徐總在安全生產方面的專業水平心里暗暗點了一贊！調研結束，羅主任對徐中林說道：“徐總，真沒想到，您對生產這塊兒這么精通，看來以后，我可不敢糊弄您了。”徐中林開玩笑的說：“你道本部院是個書生，本部院卻是個將首。”
“客戶的小事，就是我們的大事”
在全縣大大小小的客戶眼中，為人謙和的徐中林就像及時雨一般，始終在客戶最需要的時候，提供熱心、誠信、優質的服務。在公司內部營銷工作會上，徐中林不止一次的強調：“客戶的小事，就是我們的大事，我們在工作中對客戶用心，把每件小事做好，在客戶心里就是大事”。在他每月的工作計劃中，總會留出足夠的時間，主動上門走訪客戶，傾聽客戶對電力保障方面的意見和建議，為客戶提供用電方面的服務。2013年7月，正房縣最炎熱的季節，徐中林深入到壽康永樂物流園和房縣“義烏”世貿城等項目工地進行實地調研，詳細詢問施工方用電需求和困難，并現場辦公對客戶提出的意見和建議進行反饋，解答疑難。看著徐總被汗水浸透的工作服，兩位項目負責人深受感動，感慨的說：“沒有想到徐總會這么不辭辛苦，冒著酷暑親自到我們工地上門服務，幫助我們解決困難，徐總的敬業精神值得我們欽佩和學習，供電公司的優質服務工作沒的說。”
在優質服務工作中，他還要求公司客戶服務中心嚴格推行客戶經理制，對用戶業務工程進展全程跟蹤、主動提醒，這種主動服務獲得了客戶好評。2013年9月底，國慶前夕，房縣賽武當石材有限公司剛剛建成準備投產，來自國內外的10余位專家齊聚廠區，進行投產前設備調試和試生產。但由于該公司對自身負荷估算不足，又臨時擴大生產規模，原有專變容量無法滿足其生產需求，如果不能及時通電，第二天過后，各路專家就要各自回程，而再次將專家們聚齊，至少也要等到半年之后，這個損失對賽武當石材有限公司來說將是致命的，廠區負責人劉總心急如焚，萬般無奈之下，他聯系到房縣供電公司，找到了徐總。在了解情況后，徐中林放棄了國慶假期，給家里打了一個滿懷歉意的電話后，便帶領公司技術人員匆匆趕到賽武當石材公司，現場辦公，迅速制定可行的替代方案，決定將其線路搭入城北開閉所，為其供電。經過運維部門的通宵施工，賽武當石材公司如期投產，公司劉總激動萬分，握著徐中林的手連聲道謝：“徐總，感謝你，感謝你們，供電公司就是我們的恩人！”
“忠誠、態度、專注、效率、思路、合作、學習、減壓”
隨著國家電網公司深入推進“兩個轉變”，“三集”管理全面深化，“五大”體系建設全面推進，如何改進供電企業的人力資源管理狀況，最大效率的發揮人力資源優勢，為企業可持續發展奠定基礎，已成為縣級公司負責人高度關注的問題。
來到房縣公司工作不到一周時間的徐中林，便通過上任伊始的幾次調研摸底，搞清了房縣公司人力資源現狀，結合數據分析，一針見血的指出房縣公司的人員年齡結構沒有競爭力、人才結構不合理、學歷層次較低、專業技能人才匱乏等等問題。針對人力資源發展戰略缺失、人力資源管理職能不完善、員工職業發展通道不健全以及培訓、績效管理、薪酬制度等方面存在的問題，他對房縣公司人力資源管理工作也有了自己的思路。結合自己多年的管理工作經歷，開創性的提出了“忠誠、態度、專注、效率、思路、合作、學習、減壓”這八個詞作為人力資源管理工作的切入點，圍繞這八個詞，在房縣公司進行了一番人力資源管理的實踐，并取得了顯著的效果。每次在基層調研、參加會議，他都會在會上分享這八個詞，與廣大干部員工共勉。不到一年的時間，按照徐中林提出的這個八個詞，房縣公司已經初步建成了一支忠誠對待事業、熱情對待工作、專業對待細節、與公司發展相適應的職業化干部員工隊伍，公司人力資源管理水平發生了質的改變和提升。現在，很多員工的辦公桌上、筆記本里、書簽中、都能有這八個詞的蹤影，大家不僅把這八個詞念在口中、記在心上，更落實到實際的工作生活中。
說到此次的“五一勞動獎章”評選，房縣公司的申報工作可以說是“一波三折”。
“榮譽還是多考慮一線的員工吧”
4月初，房縣總工會對全縣50多名候選人進行了逐一篩選，評審會一致決定將徐中林定為房縣的“五一勞動獎章”候選人申報至十堰市總工會。當公司工會辦公室車煜召拿著“五一勞動獎章”的申報表，填報獲得榮譽這一欄時，遇到了一個小小的難題，翻開徐總的簡歷，個人榮譽統計這一欄里，他的個人榮譽里竟然只有05年、06年獲得的一些很小的榮譽，小車不免感到一陣驚訝，負責任的她趕緊敲開徐總辦公室，當面問起來：“徐總，您近幾年有沒有獲得什么榮譽，這上面只有零幾年的，是不是您忘記填了？徐總只是微微一笑：“簡歷填的沒問題，我覺得個人榮譽還是多考慮一線的員工吧！”回到辦公室，小車翻開公司的榮譽冊，看著集體榮譽里滿滿的“國家電網公司先進班組”、“省公司先進基層黨組織”、“市公司最佳文明單位”、“創建四好領導班子先進集體”等榮譽時，對徐總的那番話也有了更加清晰的認識。
他，淡泊名利，兢兢業業，用無數的平凡堆積成偉大。
他，嚴于律己，勤懇工作，把無數的責任累積成輝煌。
